美國人繼續集體離職：為「偉大的永久辭職」做好準備

去年夏天，克萊頓霍普金斯大學參與了「大辭職」運動，這是種震撼美國的社會現象，有萬人自願離職。霍普金斯雖然剛開始在聖路易斯家新創公司擔任產品設計師，但他開始尋找新工作。由於冠狀病毒大流行導致遠距辦公的大規模實施，他能夠從全國各地的公司中進行選擇。在開始尋找工作後的幾週內，他在民主黨全國委員會找到了個偏遠的職位，實現了他不必離開家鄉就可以為偉大事業工作的夢想。離開公司的同事也不難，因為她只透過和認識他們。「大辭職」年後，美國企業主管看著他們的高離職率，想知道：這切什麼時候才能結束由於職位空缺，重要項目被推遲。招募成本和薪資飆升。由於求職者佔上風，公司被迫向他們提供各種昂貴的津貼和福利，以在競爭中脫穎而出。但如果「偉大的放棄」永遠不會結束怎麼辦研究公司的份新報告預測，高離職率將成為勞動市場的永久特徵。估計，美國的自願流動率仍將比疫情爆發前高出近。



對於家擁有名員工的大公司來說，這可能意味著每年會有人以上辭職。這種新常態將為數百萬像霍普金斯這樣的白領帶帶來福音。人力資源研究主管表示：“當員工有更多選擇時，他們就會擁有更多權力。”“有了更多的選擇，他們就有更好的機會找到更適合自己 南非 電話號碼 的東西。”對雇主來說，這也將是場噩夢，如果他們想保持競爭力，就必須以全新的方式運作他們的組織，並多年來支付更高的工資和福利。在這種背景下，高階主管可能會不斷重複他們當前的口頭禪「這只是個階段」。但隨著全國辭職率連續個月超過大流行前的高點——美國勞工統計局上周宣布，月份有創紀錄的萬美國人離職——越來越明顯的是，工作變動將持續下去。公司是時候開始為「永久辭職」做準備了。永久離職前該做的件事為什麼這麼多人放棄任何年，都有數千萬美國人辭去工作。







有些人討厭他們的老闆。另些人則感到無聊，或者因為從未獲得的晉升而感到沒有動力，或者達到了任何假期都無法修復的疲憊程度。所有人力資源部門都希望他們的些員工——甚至是高階員工——辭職去尋找更好的工作。辭職率的大小很大程度取決於經濟的健康狀況。在經濟衰退期間，很少有人離開工作，因為沒有人僱用他們。但在經濟好的時候，許多人會因為更高薪水的前景而辭職，即使他們對目前的工作感到滿意。去年，高達的美國人離職，高於年代的平均。根據對約個組織的離職調查，將年辭職高峰的半歸因於蓬勃發展的就業市場。但顧問公司在這些離職調查中也發現了些其他內容：人們提到的離職原因是疫情所特有的。辭職人數增加的歸因於大流行期間人們優先事項的變化：例如，名投資銀行員工在意識到生命不僅僅是金錢之後，決定建立個動物收容所。近的高流動率歸因於遠距和混合工作的興起，這使得人們無需出差就能找到新工作。